[博海拾贝0412]盗亦有道

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博海这是成都做三级市场最有力的武器。

观点一致认为，拾贝家具行业竞争已趋白热化，拾贝除了在销售渠道、管理模式上创新外，政府、协会、企业三方联手，完善家具产业配套，打造强大区域品牌才是东莞家具的根本出路。一是物流价格高，盗亦二是时间效率低。

而我们很多时候的配套采购是到其他地区，有道东莞的家具优势这么明显，有道以后是否能够在厚街或者其他地方规划这样的采购配套，降低东莞家具的采购成本，从而为我们区域品牌的打造创造条件。但东莞家具除了面临人力成本上涨问题，博海还有原材料上涨、物流配套等老问题。华虎山：拾贝光润公司的发展一直比较稳健，即使在全球金融风暴时，我们的外销增长幅度仍有10%。

现在，盗亦川军的力度更大，他们把企业向市场前移，把工厂建到其他省份去。家具行业有个被广泛认同的说法，有道中国家具半广东，广东家具半东莞。

一级市场被广东家具早期占领，博海它们只能去三、四级市场，比如地级市、县，甚至是镇。

拾贝我们一开始的出发点就是站在客户的角度去考虑问题。盗亦连续三年被评为全国最具投资潜力中小城市百强。

高档金属制造方面，有道意大利的产品中国搬回来也造不出来，很多工艺材料小企业不具备，汉川这边有非常好的产业背景，这方面是非常有可能发展。我觉得他们已经走晚了，博海我们正在酝酿之中，同时就要进行人才战略的布局。

老百姓通过什么来认识品牌的？就是能见度，拾贝同时还要建立自己独立的销售品牌。有统计数据显示，盗亦中国家具产业年产值超过七千亿元，盗亦随着国家发展战略由出口主导型向内需主导型的重大调整，城镇化进程的加快和内需市场扩大，家具市场产值增幅未来五年有望超过汽车产业，成为我国第一大产业。